2021年安徽公務(wù)員考試申論試題及參考答案（A卷）

　　給定資料

資料一
1949年3月23日下午,西柏坡陽光明媚，毛澤東同志從住了10個月的小院里走出來,正好碰到迎上來的周恩來同志。他望著遠(yuǎn)處連綿雄偉的太行山，意味深長地說:“今天是進京趕考的日子."周恩來答道:“我們都應(yīng)當(dāng)考及格,不要退回來.”"毛澤東堅定地說: "退回來就失敗了。我們決不當(dāng)李自成!
我們共產(chǎn)黨人進北平，是要繼續(xù)革命，建設(shè)社會主義，直到實現(xiàn)共產(chǎn)主義.”
2013年7月，習(xí)近平總書記在河北省調(diào)研時指出:“當(dāng)年黨中央離開西柏坡時，毛澤東同志說是進京趕考'。60多年過去了，我們?nèi)〉昧司薮筮M步,中國人民站起來了，富起來了，但我們面臨的挑戰(zhàn)和問題依然嚴(yán)峻復(fù)雜，應(yīng)該說，黨面臨的趕考’遠(yuǎn)未結(jié)束。"
2020年10月,黨的十九屆五中全會審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二0三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》。2021 年3月，十三屆全國人大四次會議審議通過了《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第+四個五年規(guī)劃和二0三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》.對于中國發(fā)展來說，“五年規(guī)劃”是黨治國理政的重要方式，也是量度中國步伐的顯著路碑。從1953年新中國開始實行第一個“五年計劃"，到2020年“十三五"規(guī)劃完成，一個又一個五年,詮釋了不同時期的歷史標(biāo)識,推動中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍。
《管子乘馬》言:“是故事者生于慮，成于務(wù)，失于傲。不慮則不生，不務(wù)則不成，不做則不失。”雖說前路并非一-片坦途， 但要堅信的是, - -往無前、永不止步,戒驕戒躁，從來都是成就偉大事業(yè)的最正確姿態(tài)。
 
資料二
永濟村在解放前是“光山禿嶺亂石溝,十人見了十人愁;旱澇風(fēng)雹年年有,莊稼十年九不收”.全村有大大小小239條干涸貧瘠的溝壑，332 座光禿禿的山頭,森林覆蓋率不到2%.50 年代初，22歲的張一雁成為了永濟村的黨支部書記。為了改變生存環(huán)境，張-雁帶著村民上山種樹。由于經(jīng)驗不足,樹的成活率極低，村民們泄了氣。張-雁鼓勵大家說:“我們改不了天, 但我們可以換地!不管前方的路有多苦多難，只要方向正確，我們的日子一定會一天比一天紅火。”
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼就到了2015年。這一年,從省里某部退休的副廳級干部閻永強經(jīng)過村黨支部換屆選舉成為了永濟村新-任村支書。閻永強帶回來的不僅是身份，還有服務(wù)家鄉(xiāng)的赤子之心。他把自己的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)回村里，"又成了- 一個真正的永濟人”。閻永強說: "為 了村里的發(fā)展,我不會領(lǐng)取任何工資報酬，只希望能像老書記一樣,讓家鄉(xiāng)百姓的日子一天比天好. "
閻永強向記者介紹起了永濟村的致富史。1980 年冬,張一雁率幾名村干部到南方考察。所到之處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)給農(nóng)民帶來的巨大變化令張一雁一行眼熱心跳。經(jīng)過慎重考慮,村里決定利用本地豐富的鐵礦資源建一座鋼鐵廠 , 這也是省里當(dāng)年的第一家村辦企業(yè)。 當(dāng)?shù)谝粻t火紅的鐵水滾滾流出的時候，許多黨員激動得哭了。后來,永濟村又先后創(chuàng)辦了鋁合金廠、石料廠等企業(yè)。張一雁說:“辦企業(yè)不同于當(dāng)年我們上山栽樹,不是光有憨勁就行。企業(yè)需要的是懂技術(shù)、會管理的人才。“這以后,永濟村與許多大學(xué)聯(lián)系，送青年農(nóng)民到那里學(xué)企業(yè)管理、財務(wù)、農(nóng)作物栽培等科學(xué)技術(shù)。
閻永強說，老書記最愛說的一句話是“有了好頭頭，群眾不發(fā)愁”.這好頭頭就是黨支部，就是共產(chǎn)黨員的先鋒帶頭作用。在村辦企業(yè)多年發(fā)展的背后，高耗能重污染的弊端日漸顯現(xiàn)。2015年, 村兩委邀請省農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)村發(fā)展研究所的專家?guī)椭瓿闪诵碌拇寮壱?guī)劃.根據(jù)新規(guī)劃.要淘汰一批落后產(chǎn)能，當(dāng)時許多村民都擔(dān)心下崗”，不太情愿。全體黨員以身作則，并動員家屬、親戚支持村兩委的決定。2016 年,村兩委引來了展望農(nóng)業(yè)科技有限公司,在鋁合金廠的舊址上,建起一條年產(chǎn)500噸食用保健油的冷榨加工生產(chǎn)線，同時建立了一個集餐飲、住宿、觀光于一體的田園綜合體。 廣“大村民不僅實現(xiàn)了“再就業(yè)”，收人還比過去翻了一番。
“小時候村周圍到處是荒山秀嶺,現(xiàn)在滿眼郁郁蔥蔥。”2020 年春，在永濟村外不遠(yuǎn)處的一座山坡上，閻永強正帶隊搞綠化工程。如今的永濟村森林覆蓋率超過87%，曾經(jīng)的一座座荒山變成了一條條“綠龍”，成了村民的“綠色銀行”。閻永強說:“看到村里環(huán)境一 天天變美, 老百姓日子一天天富裕，我耳邊常?；仨懫鹫邥浤蔷湓挘?ldquo;只要方向正確， 我們的日子一定會天比一天紅火。”
 
資料三
“人畏冬山肅，我愛冬日麗"，這正是L縣果農(nóng)內(nèi)心真實的寫照。今年51歲的老李作為當(dāng)?shù)靥O果種植大戶，每到歲未就忙得不可開交。“今天下午要發(fā) 5000件貨，明天還有6000 ...他一邊對著記者介紹，一邊盤點著貼有鮮明的"L 縣蘋果”“平 安接福”等標(biāo)簽的蘋果。
在日新鮮果公司車間里，多條現(xiàn)代化選果線依次排開，它們可以輕而易舉地檢測出每顆蘋果的大小糖度.瑕疵等。公司劉經(jīng)理指著生產(chǎn)線上的機器介紹說，“這臺機器堪稱是整條選果線的中樞, 如果蘋果有瑕疵，它可以準(zhǔn)確地標(biāo)記并篩選出來,同時為后續(xù)選果提供數(shù)據(jù)支撐。"分級分選更好地提高了蘋果價值，實現(xiàn)了優(yōu)果優(yōu)價，以質(zhì)論價。
在金奇果業(yè)科技有限公司的車間，工人們正在緊張有序地進行從接收訂單到裝箱發(fā)貨的“一站式”操作。“我們通過成立直播團隊， 建立大數(shù)據(jù)中心等措施，實現(xiàn)L縣蘋果和消費者無縫對接，同時也助推全縣蘋果電商和微商的快速發(fā)展。"公司趙經(jīng)理說。目前公司在省城成立了電商運營中心，全網(wǎng)開設(shè)店鋪40多家，目的就是要利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳、推廣特性，延伸L縣蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條，讓果農(nóng)在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)_上都能獲益、增收.
望著50萬畝果園，紅彤彤的蘋果掛滿枝頭，L縣縣委曹書記向記者介紹，L縣過去是省內(nèi)出名的窮縣，曾經(jīng)有人帶回100棵果樹苗，但當(dāng)時鄉(xiāng)親們并沒認(rèn)識到這是一座“金礦”.改革開放后，縣委縣政府經(jīng)過考察調(diào)研，-致認(rèn)為蘋果是L縣最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。黨的十九大以來,縣委縣政府制定了《蘋果產(chǎn)業(yè)強縣建設(shè)規(guī)劃》，提出以"蘋果產(chǎn)業(yè)后整理”為抓手,不斷做大做強蘋果產(chǎn)業(yè)，為鞏固脫貧攻堅成果、促進鄉(xiāng)村振興奠定厚實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
“雖然如今形勢喜人，但L縣蘋果產(chǎn)業(yè)也曾出現(xiàn)過危機。”曹書記說，“每年10月至11月,當(dāng)蘋果集中上市時，能否賣上好價錢，既是老百姓心中的憂慮,也是干部們心中的掛念。過去，因為市場透明度不高，信息不對稱,果農(nóng)們在與貿(mào)易商的博弈中,吃虧是常有的事。"
2017年12月,蘋果期貨在Z商品交易所上市。“我們發(fā)現(xiàn)蘋果期貨的價格能夠及時反映市場變化。"曹書記說，“這為我們幫助果農(nóng)對價格進行預(yù)判、 指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展提供了一把金鑰匙。 "為此,縣里成立了專門工作組, 一方面派人到Z商品交易所學(xué)習(xí), 一方面請專家來縣里普及蘋果期貨有關(guān)知識。
2018年初夏開始，經(jīng)常見到一些做蘋果期貨的金融業(yè)人士來村里打聽蘋果長得怎么樣，詢問霜凍對果子的影響等。當(dāng)?shù)夭簧俟r(nóng)在從他們那里得到這些有用的信息之后, 一改過去“聽果商報價,自己估摸差不多就賣了”的做法，轉(zhuǎn)而主動和果商議價. 2019年, L 縣蘋果總體減產(chǎn)8%,但整體銷售價格同比提高30%，果農(nóng)總收入增加了20%。
省農(nóng)科院的王博士說:”產(chǎn)業(yè)后整理’對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,可以說是一場深刻的變革。過去老百姓只會種、不會賣。現(xiàn)在就是要解決這個問題,打通生產(chǎn)端和消費端通道,提高農(nóng)產(chǎn)品市場化程度.”
 
資料四
進工廠曾是一代人的夢想,時移事易。數(shù)據(jù)顯示，2018 年,外賣騎手平均月薪為7750元左右,制造業(yè)員工平均月薪6000元左右。23歲的小王，曾在一個工廠 做過裝卸工，近來轉(zhuǎn)行外賣騎手，在他看來，工廠工人和外賣員的工作體驗是完全不一樣的。“每天都待在廠子里，搬東西很累,管理還很嚴(yán)格。"小王坦言，“我們這個年紀(jì)的， 誰會喜歡這樣的工作呢?
今年33歲的小孫，曾是家鄉(xiāng)縣城一家汽車工廠的噴漆工人。小孫不是科班出身，最早由師傅帶入行，工作四年，月肛資從3500元漲到了5000元左右。2018年7月,小孫到省城當(dāng)外賣員，每月到手收入一度維持在8000元到10000元之間。他滿意地說:“這相當(dāng)于我們當(dāng)?shù)匾患?S店高級汽修技師的收入了。”當(dāng)高級氣修技師曾是小孫的夢想，但由于理論知識、技能證書等門檻,初中文化的小孫井未選擇這條路。不過，今年以來，小孫送外賣再沒有回到從前的高收入水平。
轉(zhuǎn)行兩個月，作為外賣新手的小王并沒有拿到傳說中“月入過萬”的收入。幾乎無門檻的外賣行業(yè)正成為吸納就業(yè)的重要蓄水池。小王很無奈地說: "5 月份訂單量剛漲起來,又新來了很多兼職外賣員。”數(shù)據(jù)顯示,外賣騎手中56%的騎手有第二職業(yè)。“我們沒有基本的社會保障，只能賺點算點,為以后早做打算。”在他看來,返鄉(xiāng)是最后一條路, 但也是最現(xiàn)實的一條路。“像我這樣只有高中文化的人，在互聯(lián)網(wǎng)時代很難在大城市找到滿意的工作了。
不過，時至今日，機器雖然已經(jīng)替代了工廠流水線上的基礎(chǔ)崗位,但并未能完全替代快遞外賣配送線上的基礎(chǔ)崗位。在配送線上的“最后一 公里” ,在面對面的服務(wù)環(huán)節(jié),依然需要依賴人工。S大學(xué)
林教授認(rèn)為,未來中國服務(wù)業(yè)的增加值比重和就業(yè)份額將繼續(xù)穩(wěn)步提升。但一個殘酷的現(xiàn)實是， 服務(wù)業(yè)中的高端知識型崗位和低端勞動密集型崗位之間的收入差距將會進一步擴 大.談及未來,小孫說:“先干著，攢點錢，以后看看能不能返鄉(xiāng)開個汽車美容店。"
相比小王和小孫，小李卻為自2此前的決定感到慶幸。小李是一所知名大學(xué)財經(jīng)專業(yè)的畢業(yè)生。兩年前，他從深圳-家生產(chǎn)自動取款機的公司離職，回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。“行業(yè)已經(jīng)要變天了, 我必須早做打算。公司當(dāng)時營業(yè)收入。利潤增長還不錯，但我心里沒底。移動支付發(fā)展太快了! "小李如此解釋自己兩年前的擔(dān)憂。
現(xiàn)金時代，一臺臺自動取款機就是其生產(chǎn)廠商的“印鈔機”。上世紀(jì)90年代，存取款都只能在固定的儲蓄所; 2005 年前后，自動取款機開始遍布街頭巷尾。2015年,中國成為全球最大的自動取款機銷售市場。當(dāng)年年末,全球自動取款機行業(yè)協(xié)會會長充滿激情地預(yù)言,盛宴即將開始。但事后回看,這已是盛宴的尾聲。
就在2015年，銀行紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略，并開始減少自助銀行、自動取款機，用戶使用自動取款機的頻次也大幅下滑。與此同時，各個銀行的網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)占比大幅提升。根據(jù)上市公司的財報顯示，2018年多家自動取款機廠商從凈利潤下滑開始轉(zhuǎn)向大幅度虧損，2019年虧損進一步業(yè)加劇，小李感嘆:“時代在拋棄你時， 連一聲招呼都不會打。
 
資料五
“剛和老婆談戀愛時，我打趣說自己家是做罐頭的，快結(jié)婚的時候才告訴她家里做的“罐頭”，其實是煤氣罐。"小李介紹道。他羞于說出口的煤氣罐，也有著輝煌的過往。不過，隨著天然氣管道開始進入干家萬戶，如果哪個小區(qū)還用煤氣罐做飯,這個小區(qū)就顯得不夠上檔次。
李家30多年前就和煤氣罐結(jié)緣。上世紀(jì)90年代,小李的爺爺收購了-家集體企業(yè),成立了鑫旺能源公司，開始生產(chǎn)煤氣罐，一步步把公司做成了市里的知名企業(yè)。“2010年, 煤氣罐熱銷,爸爸眼紅錢太好賺，趕緊擴大產(chǎn)能,但兩年后產(chǎn)能擴大了,煤氣罐需求和價格卻是直線往下掉。”小李說。2010年的超級換瓶潮，成了這個行業(yè)最后的瘋狂，也讓公司“套在了高位”。小李回憶，他2015年大學(xué)畢業(yè)時，“煤氣罐單個成本 100多元，賣80元才能出手,做的越多，虧的越多。”
市場艱難，祖輩父輩-籌莫展，大學(xué)一畢業(yè)， 小李不得不回家接手家族產(chǎn)業(yè)。“現(xiàn)在你很難找到國內(nèi)煤氣罐市場資料,因為已經(jīng)沒什么價值了。"小李說。跑遍了國內(nèi)市場,他發(fā)現(xiàn)有同行通過網(wǎng)絡(luò)往國外賣煤氣罐。是啊，世界很大,中國市場萎縮,不代表國外也沒人用。思考一番, 他認(rèn)定外貿(mào)是趨勢，海外市場是多層次的，一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)，一定需要煤氣罐。
2015年10月,小李開通了第一個網(wǎng)上店鋪，但忙活了5個月，期待中的滾滾訂單并沒有出現(xiàn)。國外市場，靠譜嗎?小李的父親對此表示懷疑。小李逐漸發(fā)現(xiàn)了門道:國內(nèi)煤罐只有4種型號,但全球有200多個型號,很多細(xì)節(jié)與使用習(xí)慣和國內(nèi)不一樣, 必須根據(jù)國外市場的標(biāo)準(zhǔn),做生產(chǎn)端的改造。再次摸索后，小李在2016年年底做成了第一筆外貿(mào)訂單。他清楚地記得:“下單的人都沒有詢盤， 直接打電話問我是不是一個真實的工廠.我打開直播在廠里轉(zhuǎn)了一圈,當(dāng)國外客戶看到我們完整的生產(chǎn)線和各種型號的煤氣罐成品后，對方立馬簽了一集裝箱貨的訂單。
鑫旺能源地處內(nèi)陸，且長期專注本土加工制造，不像深圳等地的工廠國際視野較好，從建廠開始就做外貿(mào)訂單。互聯(lián)網(wǎng)的普及降低了外貿(mào)門]檻,讓鑫旺能源可以依靠優(yōu)秀的產(chǎn)品,跨越式地拉平了與傳統(tǒng)外貿(mào)工廠的距離。
小李對自己進軍國際市場的決定感到慶幸。如今,他正在復(fù)制銷售煤氣罐的成功經(jīng)驗，開始通過網(wǎng)店告賣燃灶等廚房用品。小李說，他很喜歡一句詩“風(fēng)后面是風(fēng)，天空上面是天空,道路的前面還是道路。"
 
資料六
仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè)，曾有過很長一段的高光時刻。1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當(dāng)時整個飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國零食龍頭企業(yè)“的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機”. 記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，仙路近年來的增長基本來自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品,仙路鮮汁這個單品幾乎撐起了仙路的大半個江山。但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品，消費者對此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來自日本技術(shù)轉(zhuǎn)移，借助中國經(jīng)濟快速發(fā)展和繁榮的東風(fēng)，大膽生產(chǎn)擴張才獲得后來的成績。遺憾的是,一直以來它主要依靠代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過多年發(fā)展，市場已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量，業(yè)績下滑是在所難免。
為了擺脫品牌老化的尷尬處境，仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”, 2017 年,仙路一度推出了50多個新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡。果汁、能量飲料等大類,但分析所謂的新品，不難發(fā)現(xiàn)只是在原來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu).上換湯不換藥。對于仙路來說，面對龐大的市場，如果不快速找到第二增長曲線，則極容易在品牌優(yōu)勢耗盡后，走入無可挽回的滑落之路。
同樣位于H縣的國欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè)，產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細(xì)分的市場一化纖絲, 董事長陸建國與總經(jīng)理陸欣是一對父女.
“以前的牙刷、化纖絲都是圓柱形的，觸感和舒適度都不好，我們將圓柱改成圓錐，變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護。”陸建國說。從柱體到推體并非靠磨,而是需要一系列復(fù)雜的工藝來打造，看似很小的行業(yè)，卻需要很強的專業(yè)支撐。90年代初，國內(nèi)市場對此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進口,且價格昂貴。
1993年,陸建國毅然選擇下海，創(chuàng)辦了國欣家居，立足新材料方向，做國產(chǎn)化替代。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)實踐，陸建國終于讓生產(chǎn)出來的牙刷絲更加柔軟舒適，并先后拿下了許多知名公司的訂單。
在牙刷絲領(lǐng)城站穩(wěn)中跟后，國欣家居將目光瞄向了原理相通的油漆刷絲市場。在做市場調(diào)研的時候，陸建國發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料，原材料比較匱乏。“ 當(dāng)時的油漆刷使用場景相對單一,實際上油漆是水性還是油性、刷的是墻面還是地板，對油漆刷是有不同要求的。'
陸建國說.沿著這一思路,國欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶。陸建國告訴記者:“公司每次產(chǎn)品的更新, 都是有契機的。”2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國欣接管整個制刷項目。這對于迅速擴充公司實力無疑是良機,但是從只生產(chǎn)其中的絲，到生產(chǎn)整個刷具，這樣的轉(zhuǎn)型能否成功還是個未知數(shù)。經(jīng)過反復(fù)的考量，國欣家居決定接受這個挑戰(zhàn)。
陸建國告訴記者，國欣家居如今能夠在市場如魚得水，與女兒陸欣的接班助力有很大關(guān)聯(lián)。“讓女兒接班，并非我的本意，畢竟她會有更好的選擇。“陸欣曾在一家世界500強企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意，“有一天下班已經(jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡，還在跟客戶打電話,說著并不流暢的英語，兩鬢已經(jīng)斑白，真的覺得我有責(zé)任回來幫助他。"國外的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，讓陸欣跟著父親-起在市場打拼時顯得游刃有余。父親專業(yè)積累過硬，女兒勝在國際視野，兩人互補聯(lián)合,拿下了不少國際大單。
對于國欣家居的未來發(fā)展，陸欣也有自己的考量: "之 前提到中國制造,大家的第一反應(yīng)就是價格便宜，實際上不是我們做不出好產(chǎn)品，而是好產(chǎn)品需要供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)力。”通過在化纖行業(yè)的精耕細(xì)作，陸欣看到了匠心的價值,她希望自已將來能夠搭建一個平臺,把好的資源整合起來,共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從產(chǎn)品部件.到生產(chǎn)成品，再到到布局產(chǎn)業(yè)鏈。國欣家居在父女二代接力中正發(fā)生著“蝶變”.
 
資料七
你好小福，我想訂餐。" 78歲的孫奶奶按下開關(guān)，向機器人小福發(fā)出語音指令。“有兩葷兩素加米飯13元的和兩葷-素加米飯10 元的兩種，您選哪一種? "稚嫩的童聲清脆悅耳，“13 元的.”“好的, 稍后會有工作人員與您聯(lián)系。”不一會兒, 福齡老年服務(wù)中心工作人員劉大姐拎著盒飯,一路小跑來到孫奶奶的家。“對我們老人來說這個太好 了!我不會用手機，現(xiàn)在只需要對機器人發(fā)個語音指令,立馬有人上門。”孫奶奶說。
變化,緣于智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺的建成。2019 年,坐落于F市北區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園的樂享科技有限公司利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算及大數(shù)據(jù)等技術(shù)打造了這一平臺。該平臺的建成是F市繪制“數(shù)字城市”藍(lán)圖的靚麗一筆.乘著“數(shù)字中國”建設(shè)的東風(fēng)F市抓住信息化先機，積極擁抱數(shù)字浪潮從成立“數(shù)字城市"建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組到制定“數(shù)字城市”中長期發(fā)展規(guī)劃;從”-枝獨秀"的軟件園到“百花齊放”的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè);從最早的辦事“跑多趟”到如今”一趟不用跑”... “數(shù)字城市”建設(shè)蓬勃發(fā)展。
2000年6月.F市東區(qū)軟件園創(chuàng)業(yè)樓迎來首批人園企業(yè)。“當(dāng)時,園區(qū)內(nèi)的研發(fā)樓字只有寥寥幾棟,產(chǎn)業(yè)規(guī)模僅12.7億元。"東區(qū)軟件園管委會負(fù)責(zé)人回憶道。如今.東區(qū)軟件園產(chǎn)業(yè)發(fā)展突飛猛進，總收入已超千億元。據(jù)F市汪副市長介紹，在空間布局上,F市重點打造環(huán)中心城區(qū)“東區(qū)軟件園--西區(qū)高新園-北區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園--南區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園”的數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新集聚帶,帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在推進“數(shù)字城市”建設(shè)過程中, F市堅持人民城市為人民的發(fā)展理念,不斷拓展眾多與百姓息息相關(guān)的數(shù)字化應(yīng)用場景。“易民" APP是F市全力打造的數(shù)字惠民品牌,居民足不出戶輕點手機APP,日常生活用品最快10多分鐘送到家，出門購物、地鐵進站,“刷臉”幾秒鐘即可完成付款。上線兩年多來，該APP已發(fā)展成F市移動互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一便民入口，為市民提供各類高頻的便民服務(wù).公共服務(wù).政務(wù)服務(wù)等近80項。
打開F市數(shù)字城管系統(tǒng)，一張覆蓋全市所有公用設(shè)施、道路交通、市容環(huán)境等城市管理項目的“電子地圖”便呈現(xiàn)在眼前。在城區(qū)水系聯(lián)排聯(lián)調(diào)中心,工作人員可對城區(qū)上千個庫、湖、池、河、閘、站實現(xiàn)一體化在線監(jiān)測、實時分析和遠(yuǎn)程調(diào)控.超級"大腦”交通大數(shù)據(jù)平臺則為全市交通編織了一張智慧大網(wǎng)，實現(xiàn)點對點快速處置堵點。
“數(shù)字城市”在提高城市治理和人民生活水平的同時，也為F市改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推動新舊動能轉(zhuǎn)換提供了新機遇，如錦繡家紡公司依托數(shù)字大腦,實現(xiàn)“產(chǎn)、供.銷、人、財、物”數(shù)據(jù)的實時獲取，和智能挖掘，讓生產(chǎn)更高效智能;福仙茶業(yè)集團建立了物聯(lián)網(wǎng)追溯體系,對基地種植到終端銷售全過程進行實時監(jiān)控。
產(chǎn)業(yè)更興旺城市更智生活更美好。F市市委李書記表示，目前，數(shù)字經(jīng)濟占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重提高到45%。數(shù)字經(jīng)濟上市企業(yè)占全市的一半.展望未來,李書記說，F(xiàn)市將更好地使用數(shù)字技術(shù)。不斷釋放數(shù)字紅利,讓人民群眾暢享數(shù)字城市建設(shè)成果。
 
作答要求.
一、根據(jù)[給定資料三]請概括L縣“蘋果產(chǎn)業(yè)后整理”的主要舉措。(15分)
要求: (1)準(zhǔn)確全面; (2) 分條概括; (3) 不超過200字.
參考答案
1.實地考察調(diào)研，制定規(guī)劃，以“蘋果產(chǎn)業(yè)后整理”為抓手,做大做強。
2.引進先進設(shè)備,對蘋果進行分級分選，實現(xiàn)優(yōu)果優(yōu)價,以質(zhì)論價;從接收訂單到裝箱發(fā)貨"“一站式”操作。
3.成立直播團隊。電商運營中心，建立大數(shù)據(jù)中心，開設(shè)網(wǎng)店，拉近供需距離,加大市場化,延伸產(chǎn)業(yè)。
4.成立專門工作組,到交易所學(xué)習(xí),請專家來縣里普及有關(guān)知識,幫助果農(nóng)對價格進行預(yù)判，提高果農(nóng)議價能力。
 
二、根據(jù)[給定資料六],請分析為什么仙路控股有限公司遇到了“中年危機",而國欣家居卻能實現(xiàn)“蝶變"。(20分)
要求: (1) 緊扣資料,準(zhǔn)確全面; (2) 分析透徹，條理清晰; (3) 不超過300字。
參考答案
仙路遭遇“中年危機”的原因: 1.品牌老化，產(chǎn)品單一.更新慢，主打產(chǎn)品屬可替代產(chǎn)品，消費者易喜新厭舊。2.依賴代工思維,主打產(chǎn)品來自國外技術(shù)轉(zhuǎn)移，市場飽和。
國欣家居“蝶變"的原因: 1.立足新材料方向,做國產(chǎn)化替代，不斷學(xué)習(xí)，實踐，進行技術(shù)創(chuàng)新。2.抓住機遇,接受挑戰(zhàn),主動更新產(chǎn)品，實行轉(zhuǎn)型。3.拓展市場,實地調(diào)研,結(jié)合市場需求,定制產(chǎn)品。4.專業(yè)積累和國際視野互補聯(lián)合,拓展國際市場。5.布局產(chǎn)業(yè)鏈,搭建平臺,整合資源,打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
 
三、省里召開“數(shù)字城市"建設(shè)座談會, F市被邀請做經(jīng)驗介紹。假設(shè)汪副市長參加此次會議,請根據(jù)[給定資料七],為汪副市長擬寫一份發(fā)言提綱。(25 分)
要求: (1)緊扣資料,針對性強; (2) 層次分明，邏輯性強; (3) 格式規(guī)范，文體性強; (4)不超過500字.
參考笞案
關(guān)于“數(shù)字城市”建設(shè)座談會的發(fā)言提綱
同志們:
乘著“數(shù)字中國”建設(shè)的東風(fēng)，我市抓住信息化先機,積極擁抱數(shù)字浪潮，“數(shù)字城市”建設(shè)蓬勃發(fā)展。接下來，由我詳細(xì)向大家介紹我市建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗。
一.成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定中長期發(fā)展規(guī)劃。二.在空間布局上，重點打造環(huán)中心城區(qū)“東區(qū)軟件園--西區(qū)高新園--北區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園--南區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園” 數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新集聚帶,帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展.如智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺。三.堅持人民城市為人民發(fā)展理念,拓展便民數(shù)字化應(yīng)用場景。如"易民”APP.四、利用數(shù)字城管系統(tǒng)，對城區(qū)水系實現(xiàn)一體化在線監(jiān)測、實時分析和遠(yuǎn)程調(diào)控。搭建超級“大腦”"交通大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)點對點快速處置堵點。
“數(shù)字城市”提高城市治理和人民生活水平，也為我市改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推動新舊動能轉(zhuǎn)換提供新機遇。
產(chǎn)業(yè)更興旺城市更智,生活更美好。我市將更好地使用數(shù)字技術(shù),不斷釋放數(shù)字紅利,讓人民群眾暢享數(shù)字城市建設(shè)成果。
 
四、請圍繞劃線句子“是故事者生于慮，成于務(wù),失于傲。不慮則不生,不務(wù)則不成，不做則不失"，結(jié)合給定資料,聯(lián)系實際，自選角度自擬題目，寫一篇議論文。(40 分)
要求: (1) 立意明確，觀點正確; (2) 思路清晰，語言流暢; (3) 參考給定資料,但不拘泥于給定資料; (4) 1000~1200字.
參考答案
事者，生于慮成于務(wù)、失于傲
習(xí)近平在慶祝改革開放40周年大會上講“古人說:‘事者, 生于慮，成于務(wù),失于做。'偉大夢想不是等得來.喊得來的,而是拼出來.干出來的."其中，“事者,生于慮，成于務(wù)，失于傲”出自《管子乘馬》.這句話用簡潔樸素的語言系統(tǒng)闡述了謀事創(chuàng)業(yè)的訣竅,告訴我們做成一件事,往往產(chǎn)生于周密考慮,成功于實踐探索,失敗于驕傲自滿。雖說前路并非一片坦途, 但要堅信，一往無前、永不止步，戒驕戒躁，從來都是成就偉大事業(yè)的最正確姿態(tài)。
“生于慮”,就是要未雨綢繆,周密考慮“知止而后有定， 定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮慮而后能得。"凡事都應(yīng)反復(fù)考慮三思而行,才能夠事半功倍。周密考慮是干事創(chuàng)業(yè)中不可或缺的環(huán)節(jié)。凡事預(yù)則立不則廢,我們做任何事之前都應(yīng)該思慮周全、做足準(zhǔn)備。然而，當(dāng)前有的不顧地方實際和群眾意愿，喜歡拍腦袋決策.拍胸脯表態(tài)，盲目鋪攤子、上項目,最后拍屁股走人，留下一堆后遺癥,凡此種種,都是對工作缺乏思考的表現(xiàn).我們要引以為鑒，在開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上謀劃全局、通盤思考，一任接著一任干，一張藍(lán)圖繪到底，才能避免半途而廢，才能把黨和人民交付的事業(yè)做好。
“成于務(wù)"，就是要有執(zhí)行力和行動力。“九層之臺，起于累士;千里之行，始于足下"。說明我們做事不能局限于"觀望”, 而應(yīng)身體力行,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。習(xí)近平總書記曾提出的"馬上就辦、真抓實干"“擼起袖子加油干”等重要論述,正是當(dāng)前我們共產(chǎn)黨人所應(yīng)堅持的工作作風(fēng)。面對新形勢^下的新挑戰(zhàn)，我們要進一步提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神， 拿出抓鐵有痕、踏石留印的韌勁，以釘釘子精神抓好落實，確保各項重大改革舉措落到實處。
“失于傲”，就是要時刻警惕“傲”這一頑疾，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)。五千多年來,“謙遜”的基因早已融入于中華民族的血脈之中。前秦王朝開創(chuàng)者苻堅,前期勵精圖治，不斷奮斗,成功統(tǒng)一北方,由于之前的成功，使得苻堅變得驕傲自滿，在淝水之戰(zhàn)遭遇慘敗。無論什么時候我們都不能驕傲自滿,而是要增強憂患意識、慎終追遠(yuǎn),始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，只有如此我們才能矢志不渝的完成我們的偉大事業(yè)。
“船到中流浪更急、人到半山路更陡" ,我們要念好“慮”“務(wù)" 這兩字口訣，警惕“傲”這一"人生大病" ,將改革開放進行到底,才能不斷實現(xiàn)人民對美好生活的向往,才能實現(xiàn)瑰麗動人的中國夢想，才能實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。